ErfahrungErfahren in der strategischen und operativen Gesamtleitung als Geschäftsführer / CEO / COO mit voller Ergebnisverantwortung. Zusatzerfahrung als Beirat mit Schwerpunkt operative Leistungssteigerung. Interkulturelle Managementkompetenz, fundierte Asienkenntnis, Osteuropaerfahrung, mehrsprachig.
Gehobener Mittelstand, Familienunternehmen Maschinenbau, Metall, Elektrotechnik, Aerospace, Bahnfahrzeuge, Verpackung, Druck
BeschreibungInterim CEO, CRO, Transformation Manager - Herstellende Industrie.
Übernimmt zeitlich definierte Führungs- und Coachingaufgaben zur Steigerung der Unternehmensleistung. Überwindung von Krisen, Vorbereitung der Unternehmens um Verkauf, Aufbau von Resilienz.
BundesländerVorarlberg, Wien, Außerhalb Österreichs, Oberösterreich, Niederösterreich, Salzburg, Tirol, Burgenland
KompetenzenBusiness Development, Interimmanagement, Operative Restrukturierung, Performance Management, Post Merger Integration, Strategische Planung, Turnaround Management, Krisenmanagement, Prozessoptimierung
Qualifikationenlic. oec. HSG (M.A. Betriebswirtschaft), Projekt Management PMI, Turnaround Management Incite, mehrsprachig
LeistungenIdentifikation und Aktivierung ungenutzter Leistungspotentiale, Anpassung der Kostenstrukturen, Transparenz durch Verankerung zeitgemäßer Steuerungs- und KPI-Systeme, Reorganisation zur Verbesserung der Ertragskraft und Herbeiführen von neuem Wachstum, Analyse, Konzeption und Durchsetzen von Restrukturierungskonzepten, Operative Umsetzung neuer Geschäftsmodelle oder von Beraterkonzepten, revitalisierung: Nimmt Führungsteam und Mitarbeiter an der Hand und formt sie zu schlagkräftigen Teams