Erfahrung1996 – 1998 unselbständiger U-Berater in Bankentochter
seit 1998 selbständiger U-Berater
Restrukturierung / U-Steuerung
Auszug aus Projekten:
1998 – 2009 Eigenkapital-Beteiligungsfonds Tourismus
Konzeption Beteiligungscontrolling + Implementierung
6/2006 – 6/2007 Mineralölbranche – Start-Up
Konzeption + Implementierung Controlling + Verkaufsvorbereitung
12/2007 – 5/2009 Hotel AG – Interim CFO
6/2007 – 8/2013 Businesspark - Geschäftsführer
Interim Management Verkaufsvorbereitung
3/2012 – 10/2013 Immobilienprojekt / Geschäftsführer
Interim Management, Sanierung Vorbereitung
Abwicklung + Verkauf
8/2013 – 10/2019 Immobilienprojekt privat
Projektentwicklung, Planung, Umsetzung, Verkauf
1/2022 – 10/2023 Immobilienprojekt– Interim Geschäftsführung
Sanierung
seit 6/2024 Allg. beeideter gerichtlich zertifizierter Sachverständiger
Aktuelle Projekte:
- Seilbahnunternehmen mit 2 Hotels –
Finanzplanung und finanzwirtschaftliches Controlling
- Betreuung diverser Hotelbetriebe + Schihütte
Finanzplanung, finanzwirtschaftliches Controlling, "Coaching",
U-Nachfolge
BeschreibungSelbständiger Unternehmensberater seit 1998 in unterschiedlichen Branchen und Funktionen (Berater, Coach, Eigentümervertreter, Geschäftsführer, Vorstand und Sanierer) tätig.
pragmatischer Beratungsansatz: nach zahlengestützter Analyse Erstellung eines operativen Maßnahmen- und Terminplanes, begleitende Beratung bei der Umsetzung in der Unternehmensführung und -steuerung
Interim Manger falls erforderlich
BundesländerAußerhalb Österreichs, Burgenland, Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien
KompetenzenFinanzielle Restrukturierung, Finanzplanung, Interimmanagement, Turnaround Management