Erfahrung30 Jahre CEO in großen Industriebetrieben: Optimierung mittels Schlanker Fertigung (Kaizen Workshops, Six Sigma,..), Reduktion Working Capital (Fertigungsplanung, Lieferantenmanagement), Erfolgreiche Zusammenführung von 2 Werken (Kostenreduktion, Verbesserung Kundenservicegrad), 4 Greenfield Projekte, Einführung Kennzahlensystem zur Steuerung der Werke, Einführung neue Produktstrategie mit Gewinnung neuer Kunden und Einstieg in neue Marktsegmente),
BeschreibungMit meiner Erfahrung gelingt ein rascher Einstieg in schwierigen Situationen. Das Wesentliche für die Firma schnell erfassen und Aktionspläne nicht nur erstellen sondern gemeinsam auch umsetzen.
Das Ganze der Firma im Auge behalten, aber in der Umsetzung auch ins Detail gehen.
BundesländerAußerhalb Österreichs, Burgenland, Niederösterreich, Oberösterreich, Steiermark, Wien
KompetenzenInterimmanagement, Katastrophenplanung, Krisenmanagement, Operative Restrukturierung, Performance Management, Produktion, Logistik, Prozessoptimierung, Strategische Planung, Turnaround Management, Working Capital Management
LeistungenWerkrestrukturierung, Greenfield Projekte in Europa, Asien und Zentral Amerika